DIECI MOTIVI
PER CUI CONTATTARMI

1- Per garantire “ad interim” o part-time la DIREZIONE GENERALE o AMMINISTRATIVA

2- Per svolgere le funzioni ed il ruolo di PROJECT LEADER o PROJECT MANAGER

3- Per accompagnare nella fase di START-UP NUOVI BUSINESS o SERVIZI

4- Per effettuare un CHECK-UP AZIENDALE

5- Per riorganizzare il SISTEMA CONTABILE

6- Per introdurre il BUDGET, la CONTABILITÀ ANALITICA ed il CONTROLLO DI GESTIONE

7- Per predisporre un BUSINESS PLAN o un’ANALISI DI SOSTENIBILITÀ

8- Per migliorare l’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (nel personale, nelle funzioni, nei processi operativi)

9- Per formare “ON THE JOB” il personale ed i collaboratori

10- PERCHÈ NON OFFRO MODELLI PREDEFINITI MA PROPONGO L’INTERVENTO SULLA BASE DELLE CARATTERISTICHE E DELLA SITUAZIONE REALE DELL’AZIENDA-CLIENTE

SERVIZIO
DI TEMPORARY
MANAGER

Un direttore operativo o amministrativo per un breve periodo e/o part time per:

> Effettuare riorganizzazioni o ristrutturazioni interne

> Affrontare situazioni transitorie o di emergenza

> Formare o affiancare dipendenti o collaboratori

> Ricoprire una posizione vacante

CONTATTAMI

CONTROLLO GESTIONE
IN OUTSOURCING
E IN REMOTO

Analisi dei dati per monitorare periodicamente la gestione negli aspetti più importanti o critici (redditività, marginalità, equilibrio finanziario ecc.).
Reportistica circa la situazione ed indicazione degli interventi da effettuare, per ottenere concreti miglioramenti. Servizio svolto prevalentemente in remoto.

CONTATTAMI

CHECK UP
ECONOMICO-FINANZIARIO
GRATUITO

Analisi degli ultimi bilanci d’esercizio per verificare lo stato di salute dell’impresa, (redditività, marginalità, gestione finanziaria, patrimonio).
Invio di un report con le osservazioni più significative, servizio gratuito.

CONTATTAMI

DIECI MOTIVI

PER CUI

CONTATTARMI

1- Per garantire “ad interim” o part-time la DIREZIONE GENERALE o AMMINISTRATIVA

2- Per svolgere le funzioni ed il ruolo di PROJECT LEADER o PROJECT MANAGER

3- Per accompagnare nella fase di START-UP NUOVI BUSINESS o SERVIZI

4- Per effettuare un CHECK-UP AZIENDALE

5- Per riorganizzare il SISTEMA CONTABILE

6- Per introdurre il BUDGET, la CONTABILITÀ ANALITICA ed il CONTROLLO DI GESTIONE

7- Per predisporre un BUSINESS PLAN o un’ANALISI DI SOSTENIBILITÀ

8- Per migliorare l’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (nel personale, nelle funzioni, nei processi operativi)

9- Per formare “ON THE JOB” il personale ed i collaboratori

10- PERCHÈ NON OFFRO MODELLI PREDEFINITI MA PROPONGO L’INTERVENTO SULLA BASE DELLE CARATTERISTICHE E DELLA SITUAZIONE REALE DELL’IMPRESA

SERVIZIO
DI TEMPORARY
MANAGER

Un direttore operativo o amministrativo per un breve periodo e/o part time per:

> Effettuare riorganizzazioni o ristrutturazioni interne
> Affrontare situazioni transitorie o di emergenza
> Formare o affiancare dipendenti o collaboratori
> Ricoprire una posizione vacante

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CONTROLLO GESTIONE
IN OUTSOURCING
E IN REMOTO

Analisi dei dati per monitorare periodicamente la gestione negli aspetti più importanti o critici (redditività, marginalità, equilibrio finanziario ecc.).

Reportistica circa la situazione ed indicazione degli interventi da effettuare, per ottenere concreti miglioramenti.
Servizio svolto prevalentemente in remoto.

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ECONOMICO-FINANZIARIO
GRATUITO

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Invio di un report con le osservazioni più significative, servizio gratuito.

CONTATTAMI

COLLABORAZIONI

DAL 2005 HO COLLABORATO CON:

POLIAMBULATORIO – BOLOGNA Direzione Generale (42 mesi)
LABORATORIO ANALISI – CESENA Direzione Generale (48 mesi)
COOPERATIVA SOCIALE DISAGIO GIOVANILE PESARO Amministrazione e Controllo Gestione (22 mesi)
COOPERATIVA SOCIALE SERVIZI EDUCATIVI – RIMINI Direzione Amministrativa e start up nuovi servizi (18 mesi)
FONDAZIONE E COOPERATIVA SOCIALE SERVIZI EDUCATIVI – CESENA Direzione Operativa e Controllo Gestione (48 mesi)
SERVIZI PER L’INFANZIA, CINEMA TEATRO, PROMOZIONE SOCIALE – BOLOGNA Riorganizzazione Funzioni e servizi e Controllo Gestione (48 mesi)

INOLTRE HO EFFETTUATO:

oltre 800 giornate di Consulenza in oltre 35 piccole medie imprese
oltre 250 ore di docenza (Budget, Controllo Gestione, Contabilità Analitica, Dinamiche dei Costi, Gestione Finanziaria, Facility Management)

ESPERIENZE PROFESSIONALI

Dal 1988 al 2004 sono stato

Direttore Amministrativo:
• della Casa di Cura Toniolo di Bologna
• dell’Ospedale Sant’Orsola di Brescia
• dell’Unioncamere Emilia Romagna
• della Confcommercio Emilia Romagna.

Nel 2004 ho conseguito il Diploma di Executive Master in Business Administration presso Profingest a Bologna (ora Almaweb Graduate School – Bologna).

Dal 2005 sono libero professionista freelance.

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